Записи

мотивация персонала

Мотивация персонала — основной инструмент управления

Мотивация персонала — основной инструмент управления

Управление персоналом — очень важная функция менеджмента предприятия, от которой зависит на сколько эффективно будет функционировать предприятие. «Кадры решают все», однако мотивация этих кадров позволяет добиться гораздо большего.

Зачем нужна мотивация персонала?

Человек устроен так, что мотивация ему нужна всегда: на работе, дома, в школе, в институте и так далее. Дело в том, что люди не привыкли что-то делать просто так, они хотят понимания, что им за это будет, какой бонус они получат. И такая логика на руку менеджерам, которые стремятся к достижению поставленных целей компании.

Мотивация — обоюдно выгодное занятие, так как обе стороны в конечном счете остаются довольными. Руководители наслаждаются производственными показателями, а сотрудники премиями, похвалами, и иными благами, обещанными руководством.

♦ Как ни странно, но мотивацию использовали и во времена СССР, когда за подвиги и достижения награждали значками, орденами, похвальными грамотами, вешали на доску почета и прочее. В те времена мотивация имела большой успех, так как идеология жизни людей сводилась к тому, что должно быть хорошо государству и обществу, а уже потом человеку, как личности. Поэтому достижения предприятия ценились персоналом гораздо выше, чем личные достижения.

Суть мотивации, как функции менеджмента

Задачей каждого руководителя является не только налаживание отношений с коллективом, но и его мотивация с целью выполнения поставленных задач. Суть мотивации понимают не все, поэтому иногда возникают недопонимания в коллективе.

Мотивация персонала представляет собой побуждение человека к действиям (добровольным), которые бы привели к выполнению требуемых заданий при условии получения каких-либо благ (материальных и нематериальных).

♦ Не стоит путать добровольное побуждение к работе и «насильственное», то есть когда человека заставляют что-то сделать под угрозой увольнения или штрафа. Такое побуждение не является мотивацией, и вряд ли сможет привести к удовлетворению интересов обеих сторон, скорее всего все закончится увольнением сотрудника.

♥ Истинная же мотивация подразумевает такой подход к персоналу, который бы настраивал коллектив на заботу о своем предприятии, переживание за производственные и финансовые показатели и стремление улучшить свое предприятие любой ценой.

Система мотивации

♥ Мотивация на предприятии может осуществляться в двух формах: явной и скрытой.

  • Явная мотивация подразумевает, что каждый сотрудник знает, какие цели перед ним стоят и что конкретно он получит за их выполнение. Например, сотрудник отдела продаж знает, что перед ним стоит план продаж, за выполнение которого он получит определенный процент.
  • Скрытая мотивация — это более сложная форма, которая требует высокого профессионализма от руководства. Она заключается в том, что сотрудников побуждают добровольно действовать во благо компании, при том, что они не осознают, что их мотивируют. Например, участие компании в тендере, по итогам которого она может получить крупный заказ и улучшить условия труда сотрудников.

♥ Кроме того, мотивация может иметь материальный и нематериальный характер.

  • Материальный подразумевает получение выгоды в виде денег, грамоты, улучшений условий труда (новый компьютер, отдельный кабинет). За такие поощрения люди готовы работать больше, чем за нематериальные.
  • Дело в том, что нематериальные поощрения мотивации выражаются в общественном признании, авторитете, и похвалы со стороны вышестоящего руководства. Такие награды интересны далеко не всем, а только тем, кто стремится к саморазвитию, ориентируется на своих руководителей, как на высококвалифицированных специалистов, какими и сами хотят быть.
Распространенные ошибки мотивации

♥ Мотивация персонала должна быть направлена на все отделы — от самого малого до самого большого. Однако, больше всего внимания стоит уделять тем кадрам, которые имеют самый большой потенциал, полезный для компании. То есть, это такие сотрудники, которые при своем количестве в структуре 20% дают 80% результата. При работе с таким персоналом нужно избегать таких ошибок:

1. Посягательство на человеческие ценности сотрудника, их высмеивание или оскорбление.
2. Отсутствие возможности саморазвития на предприятии.
3. Наказание за ошибки и эксперименты. Таким сотрудникам чрезвычайно важно экспериментировать, ведь только так можно найти оптимальное решение.
4. Необъективность и несправедливость руководства по отношению к коллективу.
5. Несбалансированная и нерациональная система поощрений.

♦ Если такие ошибки будут допущены руководством, то не только лучшие кадры, а и все остальные оставят стены компании, или будут работать не во благо компании. А ведь мотивация призвана наладить работу коллектива, сплотить их ради реализации целей предприятия и своих личных целей.

Если следующие 5 минут вы можете в  самообразование, то переходите по ссылке и читайте следующую нашу статью: Следует ли откладывать деньги?


Понравилась статья? Жми «Мне Нравится«
Оставьте комментарий к этой статье ниже

изменить мир

Отчего каждый человек хочет изменить мир?

Отчего каждый человек хочет изменить мир?

Ответить на этот вопрос несложно. Поскольку каждый человек стремится к чему-то лучшему, интересному и приятному. И благодаря тому, что он что-то меняет или перестраивает, эти действия могут принести ему желаемое.

В конце концов, если спросить себя, стоит ли уважать человека, который ничего в жизни не делает? Ведь можно согласиться, что человек, который пытается как-то наладить свою жизнь и просто занимается любимым делом, достоин большего — уважения и симпатии.

Но с другой стороны, глядя на него, большой пользы другим, или даже, наблюдающему за ним, это не принесёт. А вот, если он пытается принести пользу обществу людей, особенно, если они действительно в этом нуждаются, то здесь без всяких сомнений нужно не только проявить уважение, но и брать с него пример.

За что люди уважают себя и друг друга?

И вообще, люди уважают себя, как правило, за то, за что уважают других и поэтому проявлять уважение к себе за бездействие в работе над изменениями, естественно, не выйдет. Проще говоря, нужно что-то делать, хотя бы в своей жизни.

Ведь только к человеку, который произвёл определённое количество улучшений в большом масштабе, и будет оказано аналогичного уровня почтение. Дворники тоже выполняют полезную работу, однако мало кто считает такую профессию престижной, а вот скажем, Альберт Эйнштейн сделал ряд открытий, которыми пользуются многие люди. Похоже, вывод очевиден.

Процессы развития жизни влияют на наши стремления

Исходя из всего этого, можно сказать, что уважение в человеке рождается только в процессе изменения к лучшему и себя, и того, что вокруг него. Процесс развития, в некотором роде, — смысл жизни. Ведь то, что умерло или не существует, не может ничего изменить.

И, в конце концов, что все процессы развития, такие как техногенные или, к примеру, дизайнерские, это всё результаты работы человека, пытающегося изменить мир. Несложно посмотреть вокруг и увидеть результаты чьих-то трудов и усилий, воплощение идей и взглядов, вкусов, и просто желаний что-либо изменить.

Не все меняется в жизни к лучшему

Ну и как же обойтись без того, что такого рода попытки не всегда могут обрадовать? Увы, если что-то меняется, то не все считают, что это обязательно к лучшему и, к сожалению, это бывает правдой.

К примеру, Гитлер тоже многое хотел изменить, ни к чему хорошему это ни привело. Но ведь если он менял не лучшим образом, это не значит, что никто другой не сможет сделать лучше.

Самое главное — это желание человека и его выбор, в какую сторону он захочет развиваться сам или развивать что-то вокруг себя, соответственно, такими и будут его плоды.

Если следующие 5 минут вы можете в  самообразование, то переходите по ссылке и читайте следующую нашу статью: Нарабатываем достойное портфолио


Понравилась статья? Жми «Мне Нравится«
Оставьте комментарий к этой статье ниже

стать богатым

5 цитат, которые помогут тебе стать богатым

5 цитат, которые помогут тебе стать богатым

В тоже время, как вы стремитесь нарастить собственный капитал и разработать свою стратегию, стоит подумать – применяете ли вы на практике конкретные цитаты о деньгах:

1. Понимание того, что вы можете достичь поставленного успеха – главный шаг на пути к цели

В данном случае уверенность в том, что сможете достичь поставленных целей и намеченного плана, позволяет двигаться к ним без страха и оглядки назад. Если вы будете на все 100% уверены в собственных силах и способностях, поймав волну успеха – только тогда можно открыть любую дверь и выявить в себе скрытый потенциал и способности.

При этом не имеет большое значение, в каких условиях на данный момент находится человек, где и как работает, как обстоят его дела – стоит полагаться на то, что вы способны достичь многого, практически всего.

2. Не стоит заглядывать в далекое будущее – стоит формировать свою жизнь, достигать своих целей небольшими частями, формируя будущее из маленьких деталей

Конечно, каждый имеет потенциал стать богатым и успешным, но не стоит ждать, что это произойдет за день или месяц, и даже год. Стройте собственный план действий с четкими сроками, и тогда, все, что вам остается делать – действовать. На данном этапе стоит помнить, что терпение и последовательные действия в данном случае служат залогом успеха.

3. Нереализованная способность лишает человеческую жизнь красок и суть существования

В этом отношении стоит любить все то, что вы делаете, и если это не так – не думайте, уходите с этой работы, поскольку жизнь коротка, и прожигать ее попусту слишком банально.

Примените свои таланты во благо и сделайте свою работу хобби, а хобби – работой, и чем лучше у вас получается, тем больше вы получаете во всех аспектах, в том числе, и в финансовом плане.

4. Постарайтесь стать не столько успешным, как значимым

В данном отношении попытайтесь найти поддержку у своей семьи, прислушайтесь к советам своих близких и окружающих вас людей – люди будут платить вам за труд, который отражает в себе их мысли и смысл их жизни, надежды и стремления.

5. Пытаясь угождать каждому, вы рискуете потерять самого себя

При своем стремлении угодить каждому и быть хорошим для всех, стоит помнить тот факт, что для кого-то вы все равно будете плохим.

В силу этого не стоит беспокоиться о том, что думают о вас другие, и стоит следовать по собственной карьерной лестнице, расти в профессиональном отношении и плану действий, зарабатывать больше, будучи лидером и специалистом в своем деле, а не зависящим от мнения окружающих. Помните – лидер и глава не может нравиться всем своим подчиненным и своему окружению, он попросту делает свое дело лучше их.

Если следующие 5 минут вы можете в  самообразование, то переходите по ссылке и читайте следующую нашу статью: Почему люди покупают?


Понравилась статья? Жми «Мне Нравится«
Оставьте комментарий к этой статье ниже

как планировать свой день

Как планировать свой день

Как планировать свой день и научиться управлять временем

Многие люди часто сталкиваются с тем, что день пролетает незаметно. Дел не так уж много планировалось, но все равно что-то не успели. Возникает вопрос: куда улетучилась такая уйма времени? Как правило, человек ничего не успевает не потому, что у него много дел, а потому, что он не умеет правильно распределять свое время.

Для человека, постоянно вовлеченного в бурную деятельность, идея уделять время планированию может показаться глупой, ведь его и на сами дела не очень-то хватает. На самом деле, именно планирование может существенно сэкономить драгоценные часы и минуты.

Думайте не только о себе

От суеты и неорганизованности человека страдает не только он сам, но и его окружение, в котором далеко не все готовы примириться с его забывчивостью и непунктуальностью. Могут пострадать не только личные интересы, но и карьера.

Инструменты и навыки планирования доступны каждому

  • Для того чтобы приступить к планированию, понадобится специальное «оборудование»: ежедневник, ручка, телефон и компьютер (для тех, кто проводит много времени перед монитором).
  • Для того чтобы не отвлекаться на посторонние мелочи, лучше убирать с рабочего стола все, что не требуется в данный момент для выполнения конкретной задачи. Нужно сохранять чистоту и порядок во всем своем окружении. Беспорядок в вещах говорит о беспорядке в мыслях.
  • Покупая ежедневник, стоит выбирать тот, который действительно нравится, вызывает положительные эмоции.
  • Хорошей привычкой станет раннее пробуждение. Даже если никуда не нужно бежать сломя голову, полезно будет встать и посвятить утренние часы себе. Так день станет намного длиннее и интереснее.
  • Лучше с вечера думать о том, что нужно будет сделать завтра. Так можно обрисовать общий план, определить очередность действий и получить время на коррективы, ведь до утра за этот список все равно взяться не получится. В течение дня нужно следовать составленному накануне списку, вычеркивая из него пройденные этапы. Это реальная возможность контролировать свое время.

Жизнь не так длинна, как может показаться. Время бежит незаметно, поэтому стоит уделять внимание каждому мгновенью, с максимальной эффективностью использовать отведенные часы и минуты. Только об осмысленно потраченном времени не придется сожалеть.

Всегда должен быть план «Б»

Если что-то из списка не получается, всегда можно сгенерировать план «Б», который заполнит пробел и освободит время в будущем.

Прежде чем планировать что-либо или обещать, стоит реально оценить собственные возможности, выделить первостепенные и второстепенные моменты. Лучше не обещать, но сделать, чем пообещать и не справиться.

Чтобы узнать пользу, надо проверить

Для того, чтобы убедиться в пользе планирования, нужно хотя бы месяц прожить дисциплинированно следуя плану. Только так можно повысить собственную эффективность и справиться с суетой.

Если следующие 5 минут вы можете в  самообразование, то переходите по ссылке и читайте следующую нашу статью: Превратите достижение цели в увлекательное занятие


Понравилась статья? Жми «Мне Нравится«
Оставьте комментарий к этой статье ниже