Записи

целеполагание

Целеполагание и его значение в управлении организацией

Целеполагание и его значение в управлении организацией

Любая организация создается с определенной целью, к осуществлению которой стремится как руководство, так и персонал. При этом цели могут быть различными, например, будь то извлечение прибыли из своей деятельности, либо же наоборот – благотворительность.

Целеполагание в данном случае – основа действия и существования вообще организации. Следует сказать, что целеполагание имеет три основных формы, в которых оно осуществляется.

Миссия организации

Первая – миссия, суть которой заключается в отражении потребностей и интересов различных слоев населения, либо же руководства и коллектива организации.

Видение организации

Следующей формой целеполагания является видение. В отличие от миссии, которая не имеет временных границ, видение, как мне кажется, в некотором смысле можно отождествить с понятием стратегии – срочным планированием.

То есть видение имеет какие-либо границы, очерченные временем. Это может быть, как кратковременное, имеющее окончание примерно через год, так и долговременное – начиная от года и, к примеру, заканчивая 10 годами.

Цели организации

И, наконец, третьей формой целеполагания выступает сама цель. Она является высшей формой целеполагания, поскольку она конкретна, не размыта в понятийном аппарате, имеет четкие формулировки и пункты, которых следует достичь. Цель, как и видение, имеет временное рамочное ограничение, но, как уже было сказано выше, она более конкретна по существу.

На чем базируется успешная деятельность организации?

Безусловно, целеполагание важно для существования организации. Его значение можно определить рядом положений.

  1. Во-первых, цель есть прообраз конечного продукта (не обязательно в материальном выражении). Следовательно, чем конкретнее и правильнее поставлена цель, тем большая вероятность того, что данный конечный продукт будет получен.
  2. Во-вторых, в том случае, если задача сформулирована верно, то человек, исполняющий ее, будет точно знать, к чему нужно стремиться в итоге. Таким образом, объект для него будет не чем-то абстрактным, а достаточно реальным.
  3. В-третьих, наличие четкого понимания цели позволяет выполняющему осознать не только то, что он должен получить в итоге, а то, для чего, собственно, он это делает.
  4. И, наконец, в-четвертых, поставленная цель позволит определить, насколько она ресурсоёмка. При этом, ресурсом может выступать как материальный фактор, так и энергия, временной промежуток, отведенный для выполнения цели, да и количество выполняющих.

Таким образом, целеполагание – основа для благоприятного действия организации.

Если следующие 5 минут вы можете в  самообразование, то переходите по ссылке и читайте следующую нашу статью: 3 актуальные бизнес-идеи для заработка онлайн


Понравилась статья? Жми «Мне Нравится«
Оставьте комментарий к этой статье ниже