Записи

мотивация персонала

Мотивация персонала — основной инструмент управления

Мотивация персонала — основной инструмент управления

Управление персоналом — очень важная функция менеджмента предприятия, от которой зависит на сколько эффективно будет функционировать предприятие. «Кадры решают все», однако мотивация этих кадров позволяет добиться гораздо большего.

Зачем нужна мотивация персонала?

Человек устроен так, что мотивация ему нужна всегда: на работе, дома, в школе, в институте и так далее. Дело в том, что люди не привыкли что-то делать просто так, они хотят понимания, что им за это будет, какой бонус они получат. И такая логика на руку менеджерам, которые стремятся к достижению поставленных целей компании.

Мотивация — обоюдно выгодное занятие, так как обе стороны в конечном счете остаются довольными. Руководители наслаждаются производственными показателями, а сотрудники премиями, похвалами, и иными благами, обещанными руководством.

♦ Как ни странно, но мотивацию использовали и во времена СССР, когда за подвиги и достижения награждали значками, орденами, похвальными грамотами, вешали на доску почета и прочее. В те времена мотивация имела большой успех, так как идеология жизни людей сводилась к тому, что должно быть хорошо государству и обществу, а уже потом человеку, как личности. Поэтому достижения предприятия ценились персоналом гораздо выше, чем личные достижения.

Суть мотивации, как функции менеджмента

Задачей каждого руководителя является не только налаживание отношений с коллективом, но и его мотивация с целью выполнения поставленных задач. Суть мотивации понимают не все, поэтому иногда возникают недопонимания в коллективе.

Мотивация персонала представляет собой побуждение человека к действиям (добровольным), которые бы привели к выполнению требуемых заданий при условии получения каких-либо благ (материальных и нематериальных).

♦ Не стоит путать добровольное побуждение к работе и «насильственное», то есть когда человека заставляют что-то сделать под угрозой увольнения или штрафа. Такое побуждение не является мотивацией, и вряд ли сможет привести к удовлетворению интересов обеих сторон, скорее всего все закончится увольнением сотрудника.

♥ Истинная же мотивация подразумевает такой подход к персоналу, который бы настраивал коллектив на заботу о своем предприятии, переживание за производственные и финансовые показатели и стремление улучшить свое предприятие любой ценой.

Система мотивации

♥ Мотивация на предприятии может осуществляться в двух формах: явной и скрытой.

  • Явная мотивация подразумевает, что каждый сотрудник знает, какие цели перед ним стоят и что конкретно он получит за их выполнение. Например, сотрудник отдела продаж знает, что перед ним стоит план продаж, за выполнение которого он получит определенный процент.
  • Скрытая мотивация — это более сложная форма, которая требует высокого профессионализма от руководства. Она заключается в том, что сотрудников побуждают добровольно действовать во благо компании, при том, что они не осознают, что их мотивируют. Например, участие компании в тендере, по итогам которого она может получить крупный заказ и улучшить условия труда сотрудников.

♥ Кроме того, мотивация может иметь материальный и нематериальный характер.

  • Материальный подразумевает получение выгоды в виде денег, грамоты, улучшений условий труда (новый компьютер, отдельный кабинет). За такие поощрения люди готовы работать больше, чем за нематериальные.
  • Дело в том, что нематериальные поощрения мотивации выражаются в общественном признании, авторитете, и похвалы со стороны вышестоящего руководства. Такие награды интересны далеко не всем, а только тем, кто стремится к саморазвитию, ориентируется на своих руководителей, как на высококвалифицированных специалистов, какими и сами хотят быть.
Распространенные ошибки мотивации

♥ Мотивация персонала должна быть направлена на все отделы — от самого малого до самого большого. Однако, больше всего внимания стоит уделять тем кадрам, которые имеют самый большой потенциал, полезный для компании. То есть, это такие сотрудники, которые при своем количестве в структуре 20% дают 80% результата. При работе с таким персоналом нужно избегать таких ошибок:

1. Посягательство на человеческие ценности сотрудника, их высмеивание или оскорбление.
2. Отсутствие возможности саморазвития на предприятии.
3. Наказание за ошибки и эксперименты. Таким сотрудникам чрезвычайно важно экспериментировать, ведь только так можно найти оптимальное решение.
4. Необъективность и несправедливость руководства по отношению к коллективу.
5. Несбалансированная и нерациональная система поощрений.

♦ Если такие ошибки будут допущены руководством, то не только лучшие кадры, а и все остальные оставят стены компании, или будут работать не во благо компании. А ведь мотивация призвана наладить работу коллектива, сплотить их ради реализации целей предприятия и своих личных целей.

Если следующие 5 минут вы можете в  самообразование, то переходите по ссылке и читайте следующую нашу статью: Следует ли откладывать деньги?


Понравилась статья? Жми «Мне Нравится«
Оставьте комментарий к этой статье ниже

создание бизнеса

Создание бизнеса не обходится без ошибок

Создание бизнеса не обходится без ошибок

Ежедневно открывается огромное количество различных предприятий, но, к сожалению, только единицы из них продолжают стабильно работать. Большинство закрываются еще в первый год.

Все это обусловлено ошибками, которые совершает учредитель при создании собственного бизнеса. Как правило, они всегда повторяются, поэтому очень важно огородить себя и свой бизнес от этого, а сделать это можно только узнав, что же это за ошибки.

Чего ни в коем случае нельзя делать на этапе создания бизнеса

Так как на первом этапе создания бизнеса необходимо найти помещение для него, многие люди стараются на этом шаге сэкономить, ведь хочется потратить, как меньше денег, но при этом получить хорошую прибыль. Но вот экономия на арендной плате обычно ничем хорошим не заканчивается.

Экономить на аренде неправильно

Помещение, которое находится в хорошем месте просто не может стоить дешево, поэтому приходится выбирать те помещения, которые находятся буквально в глуши. Да, безусловно это поможет сэкономить некоторую сумму денег, вот только окупиться бизнесу это не поможет, так как в такую даль вряд ли приедут потенциальные клиенты, соответственно, никто не узнает об открытом там магазине, салоне красоты и т.п.

Экономить на штате профессионалов вредно

Экономить многие пытаются и за счет персонала, поэтому на первых порах стараются нанять на работу знакомых и родственников, так как они, как правило, готовы работать за довольно низкую заработную плату, кроме того, им, как принято считать, можно доверять больше, чем обычным людям «с улицы».

Но это, опять-таки, огромная ошибка, которую совершать не стоит. Дело в том, что работать с родными людьми очень сложно, им тяжело указывать на их недостатки, так как всегда возникает боязнь обидеть близкого человека, да и не всегда родственники и знакомые обладают достаточным опытом в той или иной сфере, и пока они будут занимать рабочие места, квалифицированные кадры просто пройдут мимо.

Экономить на оборудовании — вредить качеству продукции

На оборудовании тоже нельзя экономить, ведь от него зависит качество выпускаемой продукции, если оно не будет отвечать всем требованиям, клиент попросту не останется довольным.

Экономия на низких ценах на продукцию себя не оправдывает

Нельзя устанавливать слишком низкие цены для того, чтобы привлечь как можно клиентов. Цены должны быть разумными и полностью оправдывать себя.

К кредитам в банке не стоит относиться слишком скептически, иногда это действительно очень хороший и грамотный способ, который помогает получить необходимую сумму денег для закупки, например, оборудования, главное выбирать проверенные банки.

И, конечно, свой продукт нужно адекватно оценивать, а не слепо любить. Если не видеть очевидных минусов, тогда не получится постоянно совершенствоваться и развиваться, соответственно, из-за этого клиентов будет становиться меньше.

Если следующие 5 минут вы можете в  самообразование, то переходите по ссылке и читайте следующую нашу статью: Рекламируем адрес сайта в офлайне


Понравилась статья? Жми «Мне Нравится«
Оставьте комментарий к этой статье ниже